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Lire l’argumentaire de la quatrième
Pendant 7 ans, dans le froid de la ville de Bangangté à l’ouest du Cameroun, j’ai appris à devenir médecin pour réaliser le rêve de mes parents, pas le mien !
C’était difficile, je suis passé par des moments de déprime et découragement, de peine et d’euphorie, j’ai même fait de la musique, du RAP.
J’ai appris chaque jour à devenir médecin à ma manière, mais au final j’ai pris conscience du rôle fondamental que nous occupons dans la société, et je me suis posé une question : devenir médecin, est-ce pour perpétuer un système de santé caduc ou alors pour apporter des solutions pertinentes afin de l’améliorer au lieu de passer du temps à le critiquer ?
À la suite de ces réflexions, j’ai décidé de me battre pour contribuer au développement de mon pays bien au-delà de ma profession et ainsi réaliser mes rêves.
Mais pour y arriver, j’ai retroussé mes manches, J’AI VENDU MON LIT.
Les prix et bonus imprimés appartiennent à l’édition d’origine. L’offre actuelle figure dans les formats.
VENDRE, NÉGOCIER & INFLUENCER
La fonction marketing à l’hôpital
Le cas de la Clinique Guiawa Strocke Center
Comment rendre une offre de soins plus compréhensible et mieux l’organiser autour des besoins de la patientèle ?
Mieux faire comprendre une offre de soins.
marketing hospitalier · communication des établissements de soins · expérience patient
POUR PROLONGER CE LIVRE
Pourquoi écrire ce guide ?
Je reviens sur le besoin à l’origine du livre : mieux comprendre le marketing d’une structure de soins, avec les exigences propres à son activité.
Cette archive présente huit ouvrages publiés à cette étape de mon parcours. La bibliothèque actuelle est plus large.
Dr Claudel NOUBISSIE · StartUp Academy
Extrait de « Écrire, c’est EXISTER ! »
L’INTENTION DU LIVRE
Pourquoi écrire
ce livre ?
J’ai cherché à rapprocher le marketing des services et les réalités d’un établissement de soins. Une étude de cas me permet d’examiner ce que la démarche apporte au fonctionnement et à la relation avec les patients. Je souhaite vous aider à mieux faire comprendre un service en gardant les exigences propres au soin.
CE QUE VOUS POURREZ EXPLORER
Des idées
à mettre au travail.
Distinguer les étapes d’étude, de stratégie et d’action dans une démarche de marketing hospitalier.
Avant-propos : étude, stratégie et mix marketingExaminer les ressources et les niveaux de pilotage nécessaires à la fonction marketing.
Avant-propos : pilotage et ressourcesIdentifier les apports possibles, les obstacles et les limites de l’emprunt aux services marchands.
Table des matières : avantages ; obstacles ; empruntsRelier la communication et le pilotage opérationnel des unités de soins aux besoins des patients.
Communication hospitalière ; marketing opérationnel
Est-ce votre prochaine lecture ?
Vous dirigez une structure de soins, vous y travaillez ou vous étudiez sa gestion et vous souhaitez examiner une démarche adaptée aux patients.
Parcourir les thèmes du sommaire
- Le marketing et son apport dans la clinique étudiée
- Communication hospitalière à orientation marketing
- Avantages, obstacles et emprunts possibles au secteur marchand
- Marketing opérationnel et pilotage des unités de soins
Les principaux thèmes du livre.
SI VOTRE QUESTION ÉVOLUE
Un prochain pas,
quand il devient utile.
Chaque livre reste une lecture indépendante.
Repères bibliographiques
- Langue
- Français
- Fichier consulté
- 90 pages PDF, couvertures et pages liminaires comprises
Ces repères décrivent le document consulté. Le nombre de pages PDF ne correspond pas automatiquement à la pagination papier. L’édition effectivement remise et ses caractéristiques sont précisées avant règlement.
La date mars 2016 figure dans le récit de l’auteur, Un médecin atypique page PDF 177, et l’année 2016 dans sa bibliographie JEA page PDF 276. Le PDF marketing n’a pas fourni de page de copyright datée dans le texte extrait.
POUR CHOISIR VOTRE LECTURE