La gestion et la création d’une structure hospitalière ne requièrent pas uniquement des compétences en médecine, car vous pouvez être un excellent médecin mais un piètre manager.

Lorsqu’on décide de se lancer en entrepreneuriat, le plus important est de développer son esprit critique ou encore sa pensée complexe. Cela vous permettra d’avoir une vision un peu plus grande, par rapport à celui qui est sorti de la faculté de médecine, grâce aux notions en comptabilité, en gestion des ressources humaines, en intelligence économique, bref vous aurez des notions dans des disciplines qui n’ont rien à voir avec la médecine, mais qui sont indispensables pour mener à bien un projet médical.

Les différents points abordés dans ce livre découlent de mon expérience personnelle, qui je l’espère pourra allumer la flamme de votre projet médical, afin que nous puissions, ENSEMBLE, redorer la réputation des structures hospitalières au Cameroun en particulier et en Afrique en général.

Il est possible de réinventer la prise en charge médicale au sein des hôpitaux en lisant ce livre, car il vous donnera step by step les procédures efficientes, testées et approuvées.

Bonne lecture !