Un passage du livre

QUELQUES MOTS AVANT DE COMMENCER

Les réponses les plus dangereuses arrivent parfois avant la bonne question

Les dix questions de ce livre m’ont été posées par des personnes qui ne cherchaient pas des réponses décoratives. L’une voulait apprendre à conduire une équipe. Une autre se demandait comment entreprendre tout en conservant son emploi. Un étudiant cherchait une première expérience. Une question portait sur la pharmacie, une autre sur l’industrie, une autre encore sur l’organisation.

Elles semblaient appartenir à des mondes différents. En les écoutant, j’ai pourtant entendu la même inquiétude. Comment choisir une direction sans se perdre dans les méthodes ? Comment agir lorsque les ressources, le marché, les personnes et l’environnement ne correspondent pas exactement à ce que l’on avait imaginé ?

Je réponds à partir de ce que j’ai vécu, observé et construit. Mes entreprises, mes formations, mes erreurs, le travail avec des équipes et le contact avec des entrepreneurs m’ont appris que le comment arrive souvent trop tôt. Nous demandons une technique alors que le problème n’est pas encore défini. Nous cherchons une idée alors que notre raison d’entreprendre reste confuse.