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ET SI TA DIFFICULTÉ VENAIT MOINS DU MANQUE DE RÉPONSES QUE DES QUESTIONS POSÉES TROP TARD ?
Une équipe, un emploi, une première expérience, une chaîne de valeur, un secteur réglementé, l’aide, l’industrie ou l’organisation semblent appartenir à des mondes différents. Pourtant, ces sujets conduisent tous vers une même exigence : comprendre la situation réelle avant de choisir une méthode.
À partir d’expériences principalement vécues au Cameroun, le Dr Claudel NOUBISSIE répond à dix questions que rencontrent les étudiants, salariés, porteurs de projets et entrepreneurs. Il ne propose ni recette continentale ni promesse rapide.
Il montre comment interroger le pourquoi, rendre sa valeur visible, choisir ses partenaires, lire son environnement et construire une organisation qui apprend. Le pourquoi vient avant le comment.
ENTREPRENDRE & CONSTRUIRE
10 questions pour réussir en Afrique
Dix questions pour mieux lire le réel.
Ai-je posé la bonne question avant de chercher une méthode pour mon projet ?
Poser les bonnes questions avant de commencer.
décision entrepreneuriale · travail en équipe · chaîne de valeur
POUR PROLONGER CE LIVRE
Une équipe a besoin d’une destination.
Je compare une équipe à des voyageurs qui doivent connaître leur destination avant de monter dans le même bus. Une image concrète pour aborder la première question du livre : comment gérer une équipe de projet ?
Dr Claudel NOUBISSIE · StartUp Academy
Extrait de « Réponses aux questions de jeunes africains »
L’INTENTION DU LIVRE
Pourquoi écrire
ce livre ?
Des étudiants, des salariés et des entrepreneurs m’ont posé les dix questions à l’origine de ce livre. J’ai choisi de les reprendre une à une, en commençant par le problème à comprendre et la raison d’agir. Une méthode devient plus utile lorsque vous savez à quelle question vous lui demandez de répondre.
CE QUE VOUS POURREZ EXPLORER
Des idées
à mettre au travail.
Rendre une destination de projet intelligible avant de sélectionner et de diriger une équipe.
Question 1 — équipe de projetExaminer des situations de salarié entrepreneur, d’étudiant sans expérience ou d’entrée dans un secteur réglementé.
Sommaire : questions 2, 3 et 5Réfléchir à la chaîne de valeur, à l’environnement du projet et à son organisation.
Sommaire : questions 6, 7 et 10Reprendre ses réponses lorsqu’une nouvelle information modifie la situation.
Relecture — Vos réponses ont le droit de changer
Est-ce votre prochaine lecture ?
Vous êtes étudiant, salarié ou porteur de projet et vous avez une décision à clarifier avant de chercher une nouvelle méthode.
Parcourir les thèmes du sommaire
- Équipe ; entreprendre en étant employé ; secteur pharmaceutique
- Opportunité ; première expérience ; chaîne de valeur
- Environnement ; aide ; industrie ; organisation
- Le Cahier des 10 questions
Les principaux thèmes du livre.
Pour situer cette lecture
Les expériences sont principalement situées au Cameroun ; leur application dépend du pays et du secteur.
SI VOTRE QUESTION ÉVOLUE
Un prochain pas,
quand il devient utile.
Chaque livre reste une lecture indépendante.
Repères bibliographiques
- Langue
- Français
- Fichier consulté
- 119 pages PDF, couvertures et pages liminaires comprises
Ces repères décrivent le document consulté. Le nombre de pages PDF ne correspond pas automatiquement à la pagination papier. L’édition effectivement remise et ses caractéristiques sont précisées avant règlement.
Le tarif actuel et les formats proposés figurent sur cette fiche. L’équipe confirme l’édition, la disponibilité et les conditions de réception avant règlement.
POUR CHOISIR VOTRE LECTURE