Un passage du livre

Je ne possède pas une formule qui transforme toute perte en bénédiction. Certaines pertes restent des pertes. Elles coûtent de l’argent, du temps, des relations et parfois une part de la confiance que l’on avait en son propre jugement. On peut apprendre d’une chute sans prétendre qu’elle était souhaitable. C’est à cette condition que l’apprentissage reste honnête.

Ce que ces projets m’ont imposé n’était pas une motivation nouvelle. Ils m’ont obligé à regarder. J’ai dû relire des décisions, des systèmes trop fragiles, des compétences manquantes, des attentes mal placées et ma manière de m’entourer. L’expérience ne devient pas automatiquement une sagesse. Elle devient utile quand elle modifie la construction suivante.

Je vous propose donc un livre plus lent que l’impatience de repartir. Nous allons d’abord rester assez longtemps auprès de la chute pour distinguer ce qui s’est produit de ce que vous avez commencé à raconter sur vous-même. Nous regarderons ensuite les causes, les responsabilités et les limites. Seulement après, nous parlerons de système, de relations et de mouvement.